PILIER STRATÉGIQUE E

🏢 Entreprises Publiques (SOE)

Sociétés d'État & Parapublic

"Concilier mission de service public et rentabilité économique."

Les Sociétés d'État (SOE) sont les bras armés de l'économie nationale. Ce module s'adresse aux dirigeants de ces structures stratégiques pour optimiser leur gouvernance et leur performance opérationnelle dans les secteurs vitaux.

🔹 Gouvernance Stratégique

  • • Conseil d'Administration : Rôles, responsabilités des administrateurs et relations avec la tutelle de l'État.
  • • Pilotage Stratégique : Élaboration des Contrats-Plans et Contrats de Performance État-Entreprise.
  • • Contrôle Interne : Cartographie des risques et conformité (Compliance).

🔹 Performance Sectorielle

  • • Efficacité Opérationnelle : Optimisation des coûts et amélioration de la qualité de service (Usagers/Clients).
  • • Secteurs Clés (Utilities) : Management spécifique pour l'Énergie (EDM/Nigelec), l'Eau et les Télécoms.
  • • Restructuration : Redressement des entreprises publiques en difficulté.
👥 Public Cible :  Directeurs Généraux (DG), Présidents de Conseil d'Administration (PCA), Administrateurs, Cadres de Sociétés d'État.

Executive Certificate : Gouvernance de Rupture pour les Entreprises Publiques (SOE) — Rôles, Responsabilités et Relations avec la Tutelle

CertificationExecutive Certificate (EC-GRS)
Public CibleAdministrateurs, DGs, Hauts Fonctionnaires

Sanctuariser la Performance de l'État

Dans un écosystème où le pilotage est dicté par l'urgence, l'administrateur public doit devenir un rempart. Ce parcours transforme le Conseil d'Administration en un Bouclier Juridique et une Boussole de Survie pour concilier mission d'intérêt général et rentabilité économique.

Jour 1 : Posture & Loi

Focus : Le Bouclier Juridique

Maîtrise de la responsabilité pénale et civile (OHADA). Apprendre à protéger sa signature face aux injonctions irréalisables.

Jour 2 : Pilotage & Survie

Focus : La Boussole Stratégique

Installation du Tableau de Bord de Survie (TBS). Maîtrise des 5 indicateurs vitaux pour garantir la continuité du service public.

Jour 3 : Tutelle & Influence

Focus : Diplomatie de Rupture

Techniques de négociation avec l'État actionnaire. Transformer l'injonction politique en contrat de performance réaliste.

VALIDATION : Soutenance du "Plan de Sanctuarisation de la Performance" devant Jury