Certificat Entrepreneur • Niveau 2 • Scaling Strategy
Executive Certificate : Croissance & Scalabilité
Industrialisez votre succès : De la Startup à la Scale-up.
"Ne vous contentez pas de gérer, apprenez à dominer votre marché."
Le défi n'est plus de créer, mais de multiplier. Ce parcours d'excellence s'adresse aux dirigeants et fondateurs dont l'entreprise est déjà lancée. Apprenez à lever des fonds pour l'expansion, à automatiser vos processus critiques et à structurer une équipe de haute performance pour soutenir une croissance exponentielle.
Les Leviers de la Scalabilité
- 1. Growth Hacking & Marketing : Stratégies d'acquisition massive et optimisation du coût d'acquisition (CAC).
- 2. Industrialisation des Processus : Automatisation (Zéro papier), ERP et sécurisation de la supply chain.
- 3. Leadership & Culture : Recruter des talents, déléguer et bâtir une culture d'entreprise résiliente.
- 4. Ingénierie Financière : Préparation aux levées de fonds (Série A/B), valorisation et sortie (Exit).
Format "Accélération"
Théorie Avancée (15h) KPIs de croissance, unit economics et structuration juridique internationale.
Mastermind "Scale" (2j) Atelier stratégique sur votre propre dossier de croissance avec des mentors experts.
Objectif : Préparer votre entreprise à un déploiement multi-pays.
- Enseignant: Dudalo Elearning
Certificat Entrepreneur • Niveau 1 • Business Design
Executive Certificate : Lancement d'Entreprise
De l'idée brute au projet "Bankable" : Modélisation Stratégique.
"Ne lancez pas une idée, bâtissez un Business solide."
90% des startups échouent faute de modèle viable. Ce parcours intensif guide les porteurs de projets et investisseurs pour transformer une intuition en une structure juridique et économique robuste (OHADA), prête à convaincre les partenaires financiers.
Les Piliers de la Création
- 1. Idéation & Proposition de Valeur : Identifier votre avantage concurrentiel unique (USP).
- 2. Business Model Canvas : Structurer vos flux de revenus et votre rentabilité.
- 3. Marché & Faisabilité : Valider le potentiel commercial (Product-Market Fit).
- 4. Business Plan Financier : Construire un prévisionnel crédible pour lever des fonds.
Format "Incubateur"
Phase 1 : Online (20h) Outils de conception, Canvas et Juridique OHADA.
Phase 2 : Pitch Deck (1,5j) Soutenance devant jury et dossier investisseur.
Objectif : Sortir avec un projet prêt à être financé.
- Enseignant: Dudalo Elearning
- Enseignant: Abdoulkader Goni Boulama